program
Workshops theoretical (A) have three 20-minute presentations by the usual format. Workshops on analysis of experience and policy suggestions (B and C, the two often go together) comprise two 20-minute presentations to allow more room for debate.
Les ateliers de réflexion théorique (A) comportent trois présentations de 20 minutes selon le format usuel. Les ateliers d’analyse d’expériences et de suggestions politiques (B et C, les deux vont souvent ensemble) comportent deux présentations de 20 minutes afin de laisser plus de place au débat.
Talleres teórico (A) con tres presentaciones de 20 minutos según el formato habitual. Talleres de análisis de las sugerencias de la experiencia y la política (B y C, los dos a menudo van de la mano) constará de dos presentaciones de 20 minutos para permitir más espacio para el debate.
For Memory – Pour mémoire – Para la mémoria :
Tuesday November 16, 2010 - Mardi 16 novembre 2010 - Martes, 16 de noviembre 2010
Préparation technique et logistique
19h Executive committee welcome - Accueil du comité exécutif - Acogida del comité ejecutivo
20h Diner – Dîner - Cena
Wednesday November 17, 2010 – ENTI day : New-LIFE Project
Mercredi 17 novembre 2010 – Journée ENTI : projet New-LIFE
Miércoles, 17 de noviembre 2010 – Dia ENTI : proyecto new-LIFE
ENTI Day –
- 8h30 – 10h Executive committee - Comité exécutif - Comité ejecutivo
- From 10h Welcome ENTI board members - Accueil des membres du bureau ENTI - Acogida de los miembros de la junta ENTI
- 10h30-12h30 ENTI board - Bureau ENTI – Bord ENTI
- From 11h Welcome ENTI members - Accueil des membres de ENTI - Acogida de los miembros de ENTI
12h30-14h Lunch – Déjeuner - Desayuno
- 14h-15h30 ENTI general assembly - Assemblée générale ENTI - ENTI asamblea general
J-J. GIRARDOT, coordinator of new-LIFE Project : General presentation of new-LIFE Project: scientific architecture and management. - Présentation générale du projet new-LIFE : architecture scientifique et management. - Presentación del proyecto new-LIFE: Arquitectura cientifica y gestión.
F. SILVA, Ecole Supérieure de Commerce et de Management, France, leader, WP 8 dissemination. The dissemination plan of new-LIFE - Le plan de dissémination de new-LIFE – El plan de diseminación de new-LIFE.
- 16h-18h Thematic workshops - Ateliers thématiques - Talleres temáticos
C. MASSELOT, Université de Franche-Comté, France, leader, WP1. Towards a new culture of development - Vers une nouvelle culture du développement - Hacia una nueva cultura del desarrollo
B. MIEDES, Universidad de Huelva, España, leader, WP2 - Territorial dimensions of the combination of sustainable development objectives - Dimensions territoriales de la combinaison des objectifs du développement durable – Las dimensiones territoriales de la combinación de los objetivos del desarrollo sostenible
G. DEVILLET, Université de Liège, Belgique, leader, WP3 - The observation territorial catalyst for collective intelligence of territories - L’observation territoriale, catalyseur de l’intelligence collective des territoires - La observación territorial catalizador para la inteligencia colectiva de los territorios
M. REKOSKI, Poznan University, Poland, leader, WP4 - Integrated Innovation and coordination of research, innovation and industrial policies - Innovation intégrée et coordination des politiques de recheche, d’innovation et industrielles - La innovación integrada y la coordinación de políticas de investigación, de innovación e industrial
T. TIMO, Seinajoki University of applied Sciences, Finland, leader, WP5 - Structural reforms to ensure a minimum welfare for everyone and improve the well-being of each and all - Réformes structurelles pour garantir un bien-être minimum pour chacun et améliorer le bien-être de chacun de tous - Las reformas estructurales para garantizar un mínimo de bienestar para todos y mejorar el bienestar de todos y cada uno,
WP6 – Governance initiatives to ensure a minimum welfare for everyone and improve the well-being of each and all – Initiatives de gouvernance pour garantir un bien-être minimum pour chacun et améliorer le bien-être de chacun de tous - Las iniciativas de gobernanza para garantizar un mínimo de bienestar para todos y mejorar el bienestar de todos y cada uno
20h Diner – Dîner - Cena
Thursday November 18, 2010 – First day of the International Conference
Jeudi 18 novembre 2010 – Premier jour de la Conférence Internationale
Jueves, 18 de noviembre 2010 - Primer día de la Conferencia Internacional
9h00 Welcome participants - Accueil des participants – Acogida participantes
9h30 Welcome speeches - Allocutions d’accueil – Discursos de acogida
- 10h00 Conférence introductive
Jean-Jacques GIRARDOT, Université de Franche-Comté, France, coordinator of the European Network of Territorial Intelligence, et Évelyne BRUNAU, Directrice du Relais Emploi de Strasbourg, France.
Territorial intelligence and innovation in the socioecologic transition.
Intelligence territoriale et innovation dans la transition socio-écologique.
Inteligencia territorial y innovación en la transición socio-ecológica.
- 10h30 Invited conferences1 - Conférences invitées - Conferencias invitadas
F. SILVA, directeur de la chaire économie sociale et management à Ecole Supérieure de Commerce et de Management, Tours-Poitiers, France.
From 20th to the 21st century: a change of values towards a social-ecological transition.
Du 20ème siècle au 21ème siècle, vers une transition socio écologique : un changement des valeurs.
Del siglo 20 al siglo 21, hacia una transición socio-ecológica : un cambio de los valores.
Cette communication s’inscrit dans un travail entrepris depuis de nombreuses années autour de la place de la technologie dans nos sociétés et la façon dont, ostensiblement, nous sommes en train de basculer vers d’autres logiques.
La modernité a été l’expression de la maîtrise de l’homme sur lui-même et sur la nature à travers la raison dans une volonté d’expansion illimitée et donc signifiant que la croissance pouvait être sans fin. Emergente à partir du 16ème siècle, elle est devenue le mode dominant au cours du 19ème siècle en Occident.
Toute la démarche des ingénieurs des méthodes a été d’optimiser l’organisation du travail en cherchant à rationaliser les processus. C’est ainsi que s’est développée l’organisation scientifique du travail (OST). Depuis la première révolution industrielle, toute l’histoire de l’entreprise est une suite de gains de productivité. Ainsi, on va pouvoir produire des quantités plus importantes avec moins de ressources (humaines, énergétiques, matérielles…) et plus rapidement. C’est la conséquence de changement dans l’organisation du travail et de l’introduction de nouveaux outils.
Nous retrouvons tout le long du 20ème siècle cette idée que l’organisation du travail doit être structurée et restructurée sur un principe de rationalisation, en faisant abstraction à toute velléité affective dans l’entreprise.
Or, le 20ème siècle a été la prise de conscience et la remise en question d’un certain nombre d’évidence :
- la Terre est une planète finie,
- le pouvoir de la science et de la technique peut détruire l’Humanité,
- le progrès génère de plus en plus de déception, de désillusion et d’anxiété. Les perspectives inquiétantes du réchauffement climatique symbolisent bien les limites de la maitrise de la nature par l’Homme et la Raison ne fait pas Humanité (de la Shoa aux camps sibériens),
- Notre mode de consommation et de production n’est pas un modèle pour le reste de la planète, qui s’il l’adoptait, nécessiterait aujourd’hui 4 à 5 planète supplémentaires pour subvenir en énergie, matières premières et agricoles, sans compter la gestion des déchets et du dégagement en CO².
Ainsi, la modernité est en train d’atteindre ses limites et ses contradictions. Aujourd’hui nous sommes dans une phase intermédiaire entre deux paradigmes (moderne et postmoderne) qui s’entrechoquent.
L’organisation du 21ème siècle doit prendre en compte ses parties prenantes, et l’actionnaire en tant qu’apporteur d’investissement n’en est qu’un parmi d’autres. Posséder les capitaux ne peut pas lui conférer tout le pouvoir. Il doit le partager avec les autres parties prenantes. Il y a un principe de régulation et de médiation entre parties prenantes pour prendre les décisions. Cette organisation va définir ses objectifs en les articulant autour de 3 dimensions dont aucune ne peut être marginalisée : l’efficacité économique en répondant aux besoins du marché, les conséquences sociale et sociétale, les impacts sur l’environnement de ses produits/prestations (dans la totalité de leurs cycles de vie) et de ses processus de fonctionnement.
L’organisation va décliner ses modes de fonctionnement en méthode et processus de travail en prenant en compte les trois dimensions sus-citées. L’organisation devient ainsi un processus organisant. La « GRH » se transforme en accompagnement lds collectifs de travail afin que chacun soit en situation d’avoir des comportements conforme aux principes, normes et valeurs recherchés et revendiqués. Chacun travaille sur des principes collaboratifs souvent sous des formes virtuelles et à distance telles que les nouvelles technologies le permettront de plus en plus. Mais cette « GRH » ne fait plus fondamentalement de la gestion mais joue un rôle de régulation et de médiation entre les acteurs, d’où les guillemets mis à GRH.
Si nous comparons ainsi le fonctionnement de l’entreprise du 20ème siècle et le comparons avec celui de l’organisation qui va émerger au 21ème siècle, nous constatons clairement que nous assistons à un changement de valeurs : du profit comme vecteur de décision et de motivation à la recherche de cohérence entre les pratiques et les valeurs revendiquées. Nous sommes au cœur des questions éthiques.
Samuel THIRION, administrateur à la Division pour le Développement de la Cohésion Sociale du Conseil de l'Europe.
Welfare of all and concerted development of social cohesion indicators.
Bien être de tous et développement concerté d’indicateurs de la cohésion sociale.
Bienestar de todos y desarrollo coordinado de indicadores de cohesión social.
La conférence présentera le concept émergent de bien être de tous et les propositions innovantes concernant l’élaboration concertée d’indicateurs de la cohésion sociale dans le cadre d’initiatives locales, propositions rassemblées dans le guide méthodologique "Construire le progrès sociétal pour le bien être de tous avec les citoyens et les communautés" publié par le Conseil de l'Europe.
Les problèmes de pollution, les atteintes à l'environnement, l'augmentation de l'inégalité entre les groupes sociaux et les territoires ont remis en cause l'idée que l'abondance matérielle suffit à assurer durablement le bien être et les droits fondamentaux des citoyens. On enregistre d'ailleurs un écart croissant entre la progression du PIB (Produit Intérieur Brut) et la satisfaction des personnes.
Porteur de nouvelles approches dans les politiques de lutte contre l'exclusion et les défis écologiques, le concept de bien-être, tel qu'il est défini par le Conseil de l'Europe, constitue une proposition théorique innovante pour répondre aux défis sociaux et environnementaux actuels de la société en renforçant la cohésion sociale. Il propose également une stratégie d'élaboration concertée d'indicateurs de bien être par les citoyens dans le cadre d'initiatives locales, tout en veillant à conserver leur pertinence lors de leur consolidation aux différents niveaux institutionnels et géographiques qui permettent une meilleures coopération des politiques ?
Le guide méthodologique propose une méthode et des outils pour rendre opérationnelle la coresponsabilité des acteurs publics et privés pour le bien-être de tous sans exception, que ce soit au niveau local, régional, national ou européen. Il offre la possibilité à des acteurs d'un même territoire de réfléchir ensemble, de choisir leurs objectifs et de les traduire en indicateurs pour les préciser, les quantifier, en suivre la réalisation et en évaluer l'impact.
www.coe.int
Jean-Guy HENCKEL, entrepreneur social, directeur national du Réseau Cocagne, administrateur du Laboratoire de l'Économie Sociale et Solidaire.
Fifty proposals for the alternative development affirming the centrality of the human being.
Cinquante propositions pour un autre mode de développement affirmant la centralité de l'être humain.
Cincuenta propuestas para el desarrollo alternativo afirmando la centralidad del ser humano.
Dans les années 70, alors éducateur dans un centre d'hébergement devient "entrepreneur social" en fondant avec quelques collègues une menuiserie d'insertion pour des personnes exclues. Il crée le premier "Jardin de Cocagne" qui allie le principe des circuits courts de distribution, celui de l'insertion par le travail pour les personnes en grande précarité et le cahier des charges de l'agriculture biologique. Le réseau Cocagne rassemble aujourd'hui plus de 100 jardins qui emploie 3000 personnes dont la moitié trouvent ensuite un emploi ou la formation professionnelle de leur choix. Il fournissent chaque semaine à 20.000 familles d'adhérents-consommateurs un paniers de légumes biologiques
L’économie sociale et solidaire (ESS) rassemble une grande diversité d’initiatives économiques qui ne relèvent ni du secteur public ni du champ capitaliste. Claude ALPHANDERY, président d’honneur de France Active, a lancé dans le cadre du Laboratoire de l'Économie Sociale et Solidaire et avec l’appui de la Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme, une vaste réflexion s’inscrivant dans cette perspective qui a abouti au rapport "50 propositions pour changer de cap"
Jean-Guy HENCKEL présentera une synthèse :
- De la réflexion pour un mode de développement alternatif nourri des valeurs et des meilleures pratiques de l’ESS et qui affirme la centralité de l’Homme plutôt que celle de l’Etat ou du capital
- De 50 propositions opérationnelles pour changement de cap de l’économie dans son ensemble.
www.reseaucocagne.asso.fr
www.lelaboess.fr
12h45-14h Lunch and posters - Déjeuner et posters – Desayuno y pósters
- 14h-15h45 Workshops2 - Ateliers - Talleres
W1A1– Theoretical reflections about the ecological and social innovation : innovation et transition socio-écologique
P. WOLOSZYN, architecte, UMR CNRS Espaces et sociétés, Université de Rennes, France.
Innovation fields from corporate studies to socio-ecological indicators: a point of review.
Les domaines de l'innovation, des études d’entreprises aux indicateurs socio-écologiques: un état de l’art.
Las áreas de innovación, de los estudios empresariales en el socio-ecológicos : un estado de l’arte.
D. DUVERNAY, P. DUMAS, Laboratoire Information Médias Milieux Médiation, Université du Sud Toulon-Var.
The engaging process as a means to achieve socio-ecological transition: a proposal for the management of water cycle.
Le processus de participation comme un moyen de parvenir à la transition socio-écologique: une proposition pour la gestion du cycle de l'eau.
El proceso de participación como un medio para lograr la transición socio-ecológica: una propuesta para la gestión del ciclo del agua
D. REDONDO, professeur de sciences économiques, Universidad de Huelva, España.
The role of population in territorial dynamics: elements for thought.
Le rôle de la population dans la dynamique territoriale : éléments pour la réflexion.
El papel de la población en las dinámicas territoriales: elementos para la reflexión.
W1A2 – Theoretical reflections about the ecological and social innovation.
N. OLIVERI, Université Blaise Pascal Clermont-Ferrand.
The democratic issue of territorial intelligence: an ecological approach to communication.
L’enjeu démocratique de l’intelligence territoriale : approche d’une écologie de la communication.
La cuestión democrática de la inteligencia territorial: un enfoque ecológico a la comunicación.
M. PASCARU – L HOLUNGA, Universitatea 1er Deciembrie 1918, Alba Iulia, Roumanie. Social development as an theoretical and practical innovation. Major connexions with the principles of territorial intelligence.
Le développement social comme innovation théorique et pratique. Connexions avec les grands principes de l'intelligence territoriale.
Desarrollo social como una innovación teórica y práctica. Conexiones con los principios fundamentales de la inteligencia territorial.
C. BOURRET, S. LACOUR, Institut Francillien d'Ingénierie des Services, Université de Paris Est Marne-la-Vallée, France.
Territorial identity, a semiotic approach to a situation of cultural mediation
De l'identité territoriale, une approche sémiotique d'une situation de médiation culturelle.
La identidad territorial, un enfoque semiótico a una situación de mediación cultural.
W1A3 – Theoretical reflections about the ecological and social innovation : L’éducation au développement durable
A. BARTHES, C. LADAGE, A. JEZIORSKI, P. CHAMPOLLION, A. LEGARDEZ, J.-L. FAUGUET, Y. ALPE, Université de Provence Aix-Marseille, France.
Theoretical reflections about education for sustainable development concept: cultural and territorial dimensions as social innovations.
Réflexions théoriques sur l'éducation au concept de développement durable: les dimensions culturelles et territoriales comme des innovations sociales.
Reflexiones teóricas sobre la educación en el concepto de desarrollo sostenible: las dimensiones culturales y territoriales como innovaciones sociales.
C. PARTOUNE, Institut d’Éco-Pédagogie, Université de Liège, Belgique.
Training for eco pedagogical territorial animators.
Formation pour les animateurs eco-pédagogiques territoriaux.
Capacitación para animadores eco pedagógico territorial.
BARTHES, P. CHAMPOLLION, Université d’Aix-Marseille (France).
Territories and education for sustainable development.
Territoires et éduction pour le développement durable
Teritorios y éduction para el desrollo sostenible.
- 16h15-18h Workshops - Ateliers – Talleres.
W2A4 – Theoretical reflections about the ecological and social innovation.
A. MAREK, C. VIAUD-MOUCLIER, J-M. HALLEUX, G. DEVILLET, Université de Liège, Belgique.
Theoretical discussion on economic valuation of greeness: from ecosystem services to green infrastructures.
Discussion théorique sur l'évaluation économique des activités vertes: des services d'écosystèmes aux infrastructures vertes.
Discusión teórica sobre la evaluación económica de los actividades verdes: servicios de los ecosistemas a la infraestructura verde.
C. GARCIA VÁSQUEZ, Laboratorio de Economía aplicada, Universidad de Huelva, España
Quality tools applied to Territorial Intelligence.
Outils qualité appliqués à l’intelligence territoriale
Herramientas cualidad aplicados a la inteligencia territorial.
R. COLLIN, A. PAILLET – Cluster Green and Connected, Université de Grenoble, France
Cities Eco-centres
Eco-centres urbains
Eco-centros urbanos
S. GONZALEZ ARELLANO, Universidad Autónoma Metropolitana, Mexico.
Citizen’s Observatory of Mexico town: collaborative making of territorial knowledge.
L’observatoire citoyen de la ville de Mexico : constuction collaborative de savoirs territoriaux.
Observatorio Ciudadano de la Ciudad de México: construcción colaborativa de saberes territoriales
W2B1 – Analysis of experiences of ecological and social innovation.
F. BAULARD, chambre régionale de l'économie sociale et solidaire de Franche-Comté, France.
A social barometer.
Un baromètre social.
Uno barómetro social
MORENO. Observatorio Local de Empleo, Universidad de Huelva, España.
How to measure (social) innovation in Europe?
Comment mesurer l’innovation (sociale) en Europe ?
Cómo medir la innovación (social) en Europa?
W1C1 : Gouvernance locale et initiatives innovantes
L. MEIRE, E. BERNARD, Association Symbiose, Commune de Chapelle-Lez-Herlaimont, Belgique.
Observa, an observatory for social innovation in Chapelle-lez-Herlaimont.
Observa un observatoire pour l’innovation sociale à Chapelle-Lez-Herlaimont.
Observa uno observatorio para la inovación social en Chapelle-Lez-Herlaimont.
M. FERNÁNDEZ, B. MIEDES, Observatorio Local de Empleo, Universidad de Huelva, España.
Citizen participation and socio-territorial innovation: the experience of Plan Integral Distrito V de Huelva.
Participation citoyenne et innovation socio-territoriale: l’expérience du Plan Intégral du District V de Huelva.
La participación ciudadana y la innovación socio-territorial: la experiencia del Plan Integral del Distrito V de Huelva.
20h Gala diner – Dîner de gala – Cena de gala
Friday November 19, 2010 - Vendredi 19 novembre 2010 - Viernes, 19 de noviembre 2010
- 8h30-10h00 Roundtable “How politics and local governance can help innovation ?
Animation : François BAULARD
Julia FERNANDEZ, directora de la associación de acojida de Inmigrantes
Laurence MEIRE, députée
Mounir SARTOURI, conseiller regional, Conseil Régional d’Ile de France
Parlementaires européens (en attente)
- 10h30-12h15 Workshops - Ateliers - Talleres
W3B2 - Analysis of experiences of ecological and social innovation
LW LIU, CY WANG, Tunghai University, Taiwan, and Washington University, United States.
Construction of a Disaster Resistant Community. Social Capital and Community Disaster Management.
Construction d’un communauté résistante aux désastres, capital social et gestion communauté des catastrophes naturels.
Construcción de una comunidad resiliente a désastre, capital social y gestión de catastrophes naturales.
T. TOIKKO, Seinajoki University of applied Sciences, Finland.
Developing participatory welfare state. Can service users produce some essential local knowledge on public services?
Développer l'État-providence participatif. Les utilisateurs des services peuvent-ils produire des des connaissances essentielles sur les services publics?
Desarrollar el Estado de Bienestar participativa. Pueden los usuarios de los servicios producir un conocimiento esencial sobre los servicios publicos?
W3B3 - Analysis of experiences of ecological and social innovation
J. SOTAMENOU, Université de Yaoundé, Cameroun.
The delegation of public service of solid waste management in Africa: in search of performance indicators
La délégation du service public de gestion des déchets solides en Afrique : à la recherche d’indicateurs de performance.
La delegación de servicio público de la gestión de residuos sólidos en África: en busca de indicadores de desempeño.
B. MZIOUDET MEDNINI, Université de Tunis, Tunisie.
No to fatality! ... A regional observatory to fight against desertification in Tunisia.
Non à la fatalité! ... Un observatoire régional de lutte contre la désertification en Tunisie.
No a fatalidad! ... Un observatorio regional para luchar contra la desertificación en Túnez.
RODRIGUEZ LINARES, H. BOZZANO, A. ECHAVERRIA, V. MOURRA, Universidad Nacional de La Plata, Argentina.
Cartagena de Indias and the Colombian Caribbean: Territorial intelligence and possible territories. The OIDTe, tools for sustainable transformation.
Cartagena de Indias et les Caraïbes colombiennes: Intelligence territoriale y territoires possibles. Le OIDTe, outils de transformation durable .
Cartagena de Indias y el Caribe Colombiano: intelligencia territoriel y territorios possibles. Los OIDTe, herramientas de transformación sustentable.
W3B4 - Analysis of experiences of ecological and social innovation
SPAZIANTE, C. MURANO, Dipartimento Interateneo Territorio del Politecnico de Torino y della Università di Torino, Italia.
Sustainable development planning in rural territories: physical spaces and methodology of ecological and social innovation.
La programmation du développement durable des territoires ruraux: espaces physiques et méthodologiques d'innovation écologique et sociale.
La programación del desarrolló sostenible de los territorios rurales : espacios físicos y metodológicos de la innovación ecológica y social.
S. SCHMITZ, V. VANDERHEYDEN, Université de Liège, Belgique .
Does the local embeddedness of energy production contribute to sustainable rural development? Some evidences the spreading of wind energy parks in Belgium.
L’implantation locale de production d'énergie contribue-t-elle à un développement rural durable? Quelques évidences sur la propagation de parcs d'énergie éolienne en Belgique.
Contribuye la implantación local de producción de energía a un desarrollo rural sostenible? Algunos evidencias sobre la propagación de los parques de energía eólica en Bélgica.
12h15-13h45 Lunch and posters - Déjeuner et posters – Desayuno y pósters
- 13h45-15h30 Workshops - Ateliers - Talleres
W4B5 - Analysis of experiences of ecological and social innovation
F. BAULARD.
Non-profit making home help and care in Franche-Comté.
Services associatifs d’aide et soins à domicile en Franche-Comté.
Asociación de servicios de apoyo y asistencia a domicilio en Franche-Comté.
C. FILO, Pécsi Tudományegyetem (University of Pécs), Hungary.
Regional integrated development of vocational training in Baranya county, Hungary.
Développement régional intégré de la formation professionnelle dans le département de Baranya, Hongrie.
Desarrollo regional integrado de la formación profesional en el departamento de Baranya, Hungria.
W4B6 - Analysis of experiences of ecological and social innovation
H. HANIOTOU, A. TOUFENGOPOULOU, Department of Urban and Regional Planning, School of Architecture, Université d’Athènes, Grèce.
Improvement of competitivity for the Greek gold and silver ware enterprises through a sustainable economic development with more job creation, social cohesion and respect to the environment.
Amélioration de la compétitivité des entreprises grecques d'or et d’argent à travers un développement économique durable créateur d'emplois, assurant la cohésion sociale et respectueux de l'environnement.
Mejorar la competitividad de las empresas griegas de oro y plata a través del desarrollo económico sostenible creador de puestos de trabajo, garantizador de la cohesión social y respetuoso con el medio ambiente.
P. WOLOSZYN, S. DEPEAU, T. LEDUC, F. LICKEL, A. PIOMBINI, Unité de Recherche Espaces et Sociétés, Université de Rennes, France.
Towards a model of environmental decision in soft mobility: application to pedestrian paths in urban areas.
Vers un modèle de décision environnementale de la mobilité douce : application aux parcours piétonniers en milieu urbain.
Hacia un modelo de decisiones medioambientales de movilidad dulce: aplicación a los caminos peatonízales en las zonas urbanas.
W4B7 - Analysis of experiences of ecological and social innovation
J. FERNANDEZ, Asociación de acogida de migrantes ACCEM, España
Networks, a permanent vector of innovation in ACCEM
Les réseaux, un vecteur permanent d’innovation à ACCEM
Redes, un vector permanente de la innovación en ACCEM
PENA, H. BOZZANO, J-J. GIRARDOT, Universidad National de La Plata. International Programme Redes IV.
A University of territorial intelligence and transformation territorial in Minas, Uruguay.
Une Université d’intelligence territoriale et de transformation à Minas, Uruguay.
Una Universidad de inteligencia territorial y transformación en Minas, Uruguay.
16h00 Conclusions on conférence and on new-LIFE project
Conclusions sur la conférence et le projet new-LIFE
Conclusiones sobre la conferencia y el proyecto new-LIFE
- 18h End of conference - Fin de la conférence – Fin de la conferencia
Posters
S. DAMY, B. HERMANN, GIRARDOT J-J., Laboratoire d’Informatique de l’Université de Franche-Comté, France.
Modelling of Territorial Intelligence Community Systems.
Modélisation des Systèmes Communautaires d’Intelligence Territoriale.
Modelización de los Sistemas Comunitarios de Inteligencia Territorial
P. GERADIN, J-J. GIRARDOT, Maison des Sciences de l’Homme et de l’Environnement, CNRS et Univeristé de Franche-Comté, France.
A new version of Anaconda software for multicriteria analysis.
Nouvelle version du logiciel Anaconda d’analyse multicritère.
Nueva versión del programa Anaconda de análisis multicriteria.
A. MORENO, C. SÁNCHEZ.
An investigation-action project in the framework of territorial intelligence: the elaboration of local diagnosis to reach a decision.
Un projet de recherche-action dans le cadre de l’intelligence territoriale : l’élaboration d’un diagnostic local en vue d’une décision.
C. SÁNCHEZ, M. FERNÁNDEZ, D. REDONDO, B. MIEDES, A. MORENO, Observatorio Local de Empleo de la Univerdidad de Huelva, España.
Local Employement Observatory.
Observatoire Local de l’Emploi.
Observatorio Local de Empleo.
C. SÉLIMANOVSKI, Université de Montpellier, France
Effects of place and poverty in Europe.
Effets de lieu et pauvreté en Europe.
Efectos del lugar y pobreza en Europa.
1 Three conferences: 3 x 30mn + 30mn debate
2 A = 3 communications of 20mn or synthesis + débat 60mn
B and C = debate after two analysis of experiments of 20mn each
